أزمة هرمز تعيد رسم خريطة الطاقة النظيفة في الخليج

أدى الإغلاق الفعلي لمضيق هرمز في أواخر فبراير 2026 إلى أشد أزمة في إمدادات النفط يشهدها التاريخ الحديث . وبالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي - السعودية والإمارات وقطر والكويت والبحرين وعُمان - تحولت الأزمة إلى اختبار ضغط قاسٍ لافتراضات دامت لعقود حول أمن الطاقة. وكانت النتيجة استجابة سريعة ذات شقين: تُسرّع الحكومات استثماراتها الدولية في الطاقة المتجددة لتنويع اقتصاداتها بعيداً عن هذا الممر المائي الحيوي، بينما تواجه في الوقت ذاته رياحاً معاكسة كبيرة في مشاريع الطاقة النظيفة المحلية بفعل التكاليف المرتبطة بالحرب والفوضى اللوجستية. وتُظهر البيانات أن ما يحدث هو تسارع استراتيجي، وليس تراجعاً، لكنه تسارع يعيد ترتيب الأولويات بشكل فوري.

التوجه الاستراتيجي نحو الاستثمار الخارجي في الطاقة المتجددة

غريزة الاستثمار في الخارج سبقت الأزمة، لكن الحصار منحها إلحاحاً جديداً. كانت صناديق الثروة السيادية الخليجية والجهات المدعومة من الدولة قد ضخت بالفعل أكثر من 101.9 مليار دولار في قطاع الطاقة المتجددة في أفريقيا بحلول نهاية عام 2024، بقيادة الإمارات والسعودية . والحرب، التي تدخل الآن شهرها الرابع، زادت من حدة المنطق التحفيزي: فأصول طاقة الرياح والطاقة الشمسية والتخزين في الخارج لم تعد تُنظر إليها كمجرد تنويع للمحفظة الاستثمارية، بل كأداة مباشرة لأمن الطاقة المحلي وتأمين الوصول إلى التكنولوجيا .

ذكرت مجلة فورتشن في أوائل يونيو 2026 أن حكومات الخليج "تكثف استثماراتها في مشاريع الطاقة المتجددة في الخارج" كرد فعل مباشر على حصار إيران، الذي أجبر منتجي النفط الخليجيين على خفض الإنتاج بشكل كبير . وتدفق رأس المال لا يقتصر على أفريقيا، فالأسواق الآسيوية، خصوصاً تلك التي تشهد طلباً متزايداً على الطاقة، تحظى باهتمام متزايد من المستثمرين الخليجيين الباحثين عن عوائد مستقرة طويلة الأجل بعيداً عن ظل هرمز .

لاحظ محللون في وكالة "إس آند بي غلوبال" أن الصراع "عزز في نهاية المطاف المبرر الاستراتيجي للطاقة المتجددة"، حتى وإن كان قد أرجأ على الأرجح الجداول الزمنية لبعض المشاريع . والخلاصة الأساسية هي أن الاستثمارات الخارجية لا يتم إيقافها أو تقليصها - بل يتم إعادة صياغتها حول مفهوم الصمود. فقد وجد أحد التحليلات أن "رأس المال من غير المرجح أن يتراجع من دول الجنوب العالمي، ولكن سيُعاد توجيهه بتركيز أكبر على التوافق الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، والمواقع طويلة الأجل" . ولا تزال أفريقيا، على وجه الخصوص، أولوية بسبب الطلب الهائل غير المُلبى على الطاقة في القارة والعوائد طويلة الأجل التي تقدمها .

الطاقة المتجددة محلياً: تأخيرات وتكاليف وتحويل للموارد

بينما اكتسبت الطموحات الخضراء الدولية لدول الخليج زخماً، فإن الصورة المحلية أكثر تعقيداً. فالصراع نفسه الذي يجعل التنويع الخارجي أمراً ملحاً هو أيضاً يعطل مباشرة جهود نشر الطاقة الشمسية وطاقة الرياح في المنطقة.

أفادت شركة "ريستاد إنرجي" للأبحاث أن الصراع في الشرق الأوسط يؤخر نشر الطاقة المتجددة عبر خطط المشاريع النشطة بما يتراوح بين ثلاثة إلى اثني عشر شهراً . الضغط هو بالأساس لوجستي: المعدات التي كانت ستمر عادة عبر المضيق عالقة، وتكاليف الشحن ارتفعت بشدة، وأقساط التأمين قفزت . ووجد استطلاع للقطاع أن أكثر من ثلث المقاولين حددوا تأخيرات النقل والخدمات اللوجستية كأكبر تحدٍ تسبب به الصراع .

كما ارتفعت تكاليف المدخلات بشكل حاد. فأسعار الكبريت، وهو مادة حيوية في سلاسل توريد الطاقة المتجددة، ارتفعت بأكثر من 70% منذ بدء الحرب، وهو ضعف تفاقم لأن ما يقرب من نصف تجارة الكبريت العالمية المنقولة بحراً تمر عبر هرمز .

ولعل أهم رياح معاكسة محلية هي تحويل رأس المال. قدّرت "ريستاد إنرجي" تكاليف إصلاح البنية التحتية المرتبطة بالطاقة في جميع أنحاء الشرق الأوسط بما يصل إلى 58 مليار دولار، حيث تستأثر منشآت النفط والغاز الخليجية وحدها بما يصل إلى 50 مليار دولار من هذا الإجمالي . وقال أحد كبار المحللين في ريستاد: "أعمال الإصلاح لا تخلق قدرة جديدة. إنها تعيد توجيه القدرة الحالية، وسيُحس بتأثير إعادة التوجيه هذه في تأخير المشاريع وفي التضخم خارج منطقة الشرق الأوسط بكثير" . فالموارد المالية الخليجية التي كان يمكن أن تمول مزارع شمسية جديدة تُوجّه الآن لإصلاح المصافي وخطوط الأنابيب ومحطات تحلية المياه المتضررة.

تباطأ سوق المشاريع في دول مجلس التعاون الخليجي في الربع الأول من عام 2026، حيث ذكرت صحيفة "مسقط ديلي" أن اضطرابات سلسلة التوريد وتراجع المعنويات في قطاعي العقارات والسياحة قد أثرت على نشاط المشاريع . ومع ذلك، وعلى الرغم من هذا، واصلت الغالبية العظمى من مواقع البناء الحالية - أكثر من 6700 مشروع نشط بقيمة تقارب 951 مليار دولار - العمل بشكل طبيعي، وفقاً لبيانات "ميد" . التعطيل حقيقي، لكنه ليس توقفاً شاملاً.

تعمق العوائق الهيكلية القائمة مسبقاً

الحرب لم تخلق التحديات التي تواجه الطاقة المتجددة المحلية في الخليج، بل ضخمتها. حتى قبل الأزمة، عانت دول مجلس التعاون من أطر تنظيمية مجزأة، ودعم كبير للهيدروكربونات يشوه تسعير الكهرباء، وغياب جهات تنظيمية مخصصة للطاقة المتجددة، وأسواق طاقة خاضعة لرقابة مشددة . وأشارت مؤسسة "كارنيغي" للسلام الدولي إلى "قيود طبيعية" مرتبطة بالمناخات الجافة وشبه الجافة في الخليج - كارتفاع الحرارة الشديد والغبار وندرة المياه - التي تزيد بالفعل من الصعوبة التقنية وتكلفة نشر الطاقة النظيفة .

وحجم الطموح ما قبل الحرب يؤكد حجم الفجوة. كانت دول المجلس قد استثمرت أكثر من 42.5 مليار دولار في تطوير ما يقرب من 62.1 غيغاواط من قدرة الطاقة المتجددة بحلول منتصف عام 2025، لكن فقط 19.3 غيغاواط من ذلك تم ربطها بالشبكة . والحرب توسع هذه الفجوة عبر إعادة توجيه الاهتمام ورأس المال والزخم السياسي نحو المخاوف الأمنية الفورية واستقرار عائدات الهيدروكربونات.

المسار الأطول: تعزيز الحالة الاستراتيجية

التعطيل على المدى القريب يخفي تحولاً أعمق. تتلاقى تحليلات عدة عند استنتاج واحد: جعلت أزمة هرمز الانتقال في مجال الطاقة أكثر إلحاحاً، وليس أقل، بالنسبة لدول الخليج. وبدلاً من التعامل مع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح كمشاريع بيئية جانبية، تقوم السعودية وعُمان والإمارات بدمج الطاقة المتجددة بشكل متزايد في صميم تخطيط أمن الطاقة .

ويجري إعادة صياغة الحجة الاقتصادية. لم تعد الطاقة المتجددة مجرد سياسة مناخية؛ بل هي حل إمداد محلي يقلل الاعتماد على ممر تصديري ضيق. وتشير تحليلات "بزنس تايمز" إلى أن الأزمة "عززت المنطق الكامن وراء الطاقة المتجددة بإعادة صياغتها كإمداد محلي؛ وجعل مرونة النظام وموثوقيته أولوية في السياسات؛ وتسريع اقتصاديات الكهربة" .

في أسواق مثل السعودية، حيث تعد تكاليف الطاقة الشمسية وطاقة الرياح من بين الأدنى عالمياً خارج الصين، تبقى الحالة الاقتصادية طويلة الأجل للطاقة المتجددة المحلية مقنعة حتى مع تراجع الجداول الزمنية . وفي مذكرة بحثية، قالت "إس آند بي غلوبال" إن تسلسل المشاريع وكيفية نشر رأس المال "يمكن أن يتغير، اعتماداً على مدة استمرار الصراع"، لكنها شددت على أن المشاريع "لا تزال تمضي قدماً على الرغم من الجغرافيا السياسية" .

من المتوقع أن يصل الاستثمار العالمي في الطاقة إلى مستوى قياسي يبلغ 3.4 تريليون دولار في عام 2026، مع تدفق 2.2 تريليون دولار من ذلك إلى تقنيات الطاقة النظيفة، وفقاً لوكالة الطاقة الدولية . ودول الخليج، التي كانت تاريخياً غرفة محركات الوقود الأحفوري في العالم، أصبحت الآن مشاركة في عملية إعادة تخصيص رأس المال الأوسع هذه. لقد جعلت أزمة هرمز هذا التحول ليس مجرد مسألة مناخ أو تنويع، بل مسألة بقاء: فالدول التي بنيت ثروتها على تصدير الطاقة عبر مضيق عرضه 21 ميلاً، تخلص إلى أن مستقبلها يجب أن يكون موصولاً بالشمس والرياح والأصول الخارجية إذا أرادت الازدهار في عالم أكثر خطورة.