هل تنمو سنغافورة بالذكاء الاصطناعي من دون أن تنمو الوظائف بالوتيرة نفسها؟

قد تسجل سنغافورة نمواً اقتصادياً قوياً من دون أن تواكبه زيادة مماثلة في التوظيف. فالاستثمار العالمي في الذكاء الاصطناعي يدعم إنتاج التكنولوجيا وتجارتها، في حين قد تتيح أدواته للشركات إنجاز مزيد من العمل بالفرق القائمة. لكن احتمال نمو أقل كثافة في التوظيف ليس مرادفاً لانكماش واسع في سوق العمل، ولا تثبت البيانات الحالية أن الذكاء الاصطناعي وراء ارتفاع حالات التسريح. 3536219

نمو متوقع، وسوق عمل تحمل إشارات متباينة

في استطلاع أُجري في سبتمبر، توقع خبراء اقتصاديون شملهم مسح سلطة النقد في سنغافورة نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5.0% في 2026. أما وزارة التجارة والصناعة فتوقعت نمواً يتراوح بين 4.5% و5.5%. وهذه توقعات للعام، وليست نتائجه النهائية. 3741

في المقابل، ارتفع إجمالي التوظيف بمقدار 11,400 في الربع الثاني من 2026، مواصلاً الزيادة للربع التاسع عشر على التوالي. لكن الزيادة في توظيف المقيمين بلغت 2,200، بعد 5,400 في الربع الأول، فيما شكّل غير المقيمين 9,200 من الزيادة في الربع الثاني. وارتفعت حالات تسريح العمال من 3,830 إلى 4,620، وانخفض عدد الوظائف الشاغرة إلى 68,600. مع ذلك، بقي معدل البطالة العام في يونيو عند 1.9%، ومعدل بطالة المقيمين عند 2.9%. 2319

هذه مؤشرات تستدعي الانتباه، لا إعلان بدء موجة فقدان وظائف بسبب التقنية. فقد قالت وزارة القوى العاملة إنها لم تحدد بعد مقدار مساهمة الذكاء الاصطناعي في ارتفاع حالات التسريح. 19

كيف يرتفع الناتج من دون زيادة موازية في التوظيف؟

هناك مساران مختلفان. أولهما الاستثمار في الرقائق ومراكز البيانات والبنية الحاسوبية: فهو ينشط سلاسل التوريد المرتبطة بسنغافورة، وقد يرفع ناتج التصنيع والتجارة من دون زيادة مماثلة في توظيف المقيمين. وتحدد وزارة التجارة والصناعة الإلكترونيات والهندسة الدقيقة وتجارة الجملة ضمن القطاعات المستفيدة من الإنفاق المرتبط بالذكاء الاصطناعي. 3536

أما المسار الثاني فيبدأ داخل الشركات. فإذا أنجز الفريق نفسه عدداً أكبر من المشاريع بمساعدة الذكاء الاصطناعي، قد يرتفع الإنتاج من دون تعيين موظفين إضافيين. وقد يؤدي اختفاء بعض المهام الروتينية إلى تقليص الأعمال المبتدئة التي يتعلم عبرها الموظفون الجدد. هذا خطر على بداية المسار المهني، وليس دليلاً على اختفاء جميع الوظائف المخصصة للمبتدئين. 1824

وكما حدث مع تقنيات سابقة، قد تلغي أدوات الذكاء الاصطناعي بعض المهام وتخلق أعمالاً أخرى تكملها. لكن النتيجة تتوقف على ما تفعله الشركات بالقدرة التي توفرها: هل تستخدمها لتحسين الخدمات ودخول أسواق جديدة، أم تركز على خفض التكاليف وترك الشواغر من دون شغل؟ لا تحسم أرقام سنغافورة الحالية هذا السؤال. 1824

فرص متفاوتة بين الشركات والعاملين

قد تجني الشركات القادرة على الاستثمار وإعادة تصميم الوظائف مكاسب أكبر من غيرها. وقد يجد العاملون الذين يجمعون بين الخبرة المهنية والقدرة على استخدام مخرجات الذكاء الاصطناعي ومراجعتها فرصاً جديدة، بينما يواجه آخرون خيارات توظيف أضيق. وإذا ذهبت مكاسب الإنتاجية أساساً إلى أصحاب الأعمال من دون أن تنعكس على الأجور والترقي المهني، فقد ينمو الناتج أسرع من تحسن أحوال العامل المعتاد. هذه احتمالات ينبغي قياسها، لا نتائج ثبتت على مستوى الاقتصاد كله. 1824

ويقدم القطاع المصرفي صورة غير أحادية. فقد قال بنك DBS إنه يعتزم استقطاب أكثر من 500 شاب وشابة من السكان المحليين في 2026 عبر برامج للخريجين والتدريب والتدرج المهني؛ ولا يصح احتساب جميع المشاركين في هذه البرامج موظفين دائمين. كما تعهدت 23 مؤسسة مالية بتدريب قوة عاملة في سنغافورة تضم أكثر من 80,000 موظف على مهارات أساسية في الذكاء الاصطناعي بحلول 2028. تفتح هذه الخطوات أبواباً، لكن إتمام الدورات وحده لا يكشف ما إذا كانت ستقود إلى وظائف مستقرة وأجور أفضل. 2317

وتعكس بيانات الشركات تنوع الاستجابات: فبحسب تقرير أوردته قناة «سي إن إيه»، أفادت 6.2% من الشركات السنغافورية التي تبنت الذكاء الاصطناعي بانخفاض عدد موظفيها، و8.5% بتراجع نشاط التوظيف، بينما أفادت شركات أخرى بإعادة تصميم وظائف أو إنشاء أدوار مرتبطة بالتقنية أو نقل موظفين إلى مهام جديدة. 18

الاختبار الحقيقي: ماذا يكسب العاملون؟

يمكن للشركات الحفاظ على فرص التعلم تحت إشراف للموظفين الجدد، حتى حين تؤتمت المهام الروتينية، وأن توظف مكاسب الإنتاجية في خدمات ومنتجات وأسواق جديدة بدلاً من اعتبار خفض عدد العاملين الهدف الوحيد. ويحتاج العاملون إلى الجمع بين مهارات الذكاء الاصطناعي والمعرفة المتخصصة وحسن التقدير. أما برامج التدريب والانتقال المهني الحكومية، فتكون أجدى حين ترتبط بوظائف شاغرة وخبرة عملية ومواءمة فعلية بين الباحثين عن عمل وأصحاب العمل، لا بالشهادات وحدها. وتقول سنغافورة إنها تسعى إلى ربط زيادة الإنتاجية بإعادة التأهيل وتصميم وظائف توفر فرصاً ومسارات للتقدم. 24

لذلك، لا يكفي مراقبة الناتج المحلي أو عدد من تلقوا التدريب. ما سيكشف أثر الطفرة على السنغافوريين هو تطور توظيف المقيمين، وفرص المبتدئين، وإعادة توظيف المسرّحين، والأجور والتقدم المهني. لا مبرر حالياً للاطمئنان التام، ولا للقول إن البلاد دخلت مرحلة نمو بلا وظائف؛ الأجدى هو متابعة هذه المؤشرات قبل أن تصبح فرص الدخول إلى سوق العمل أضيق على نحو دائم. 21824